工程公司成功举办年中研讨会
发布日期：2014-09-01 访问数：3895次 来源：
为更好地促进工程公司各项工作的有序进行，及时总结工作经验，分析各部门业务发展形势，确定下一步工作重点，8月21日至8月22日，工程公司成功举办了年中研讨会。本次研讨会主要包括两部分内容，一是集中业务培训（包括重大项目社会稳定风险分析评价培训及总承包项目管理知识培训），二是针对既定议题进行分组讨论，为了促进交流，每小组的人员均覆盖各科室。李刚副院长受邀参加会议并发表重要讲话。
康兴生总经理从经营形势分析、内部管理及新业务领域能力建设等三方面详细阐述了公司目前存在的问题及下一步的工作思路。康兴生总经理指出，目前水污染治理、固废、生态、设备等业务方向的市场均发生了一些变化，公司应该及时根据市场调整发展策略，把握市场发展脉络，充分利用自己现有优势做好人才与技术储备，在风云变化的市场中抢占先机。
康兴生总经理从流程制度、业务资质、商务管理、质量控制及企业文化建设等方面强调了如何进一步加强内部管理，严守质量生命线，提高公司竞争力；并对下一步如何建设运营项目及总承包项目做出安排部署，通过加快新业务领域发展，优化公司产业结构，延长公司产业链。
李刚副院长对本次年中研讨会的组织形式表示肯定，指出本次研讨会充分调动了全体员工发言的积极性，全体员工讨论热烈，发言积极，为公司的下一步发展献计献策。李刚副院长指出，工程公司作为我院改革的试点部门，发展迅速，表明我院的试点改革工作卓有成效。下一步，工程公司应进一步发挥试点部门的优势，探索灵活多变的经营形式；进一步贯彻落实项目负责人制度，提高工作效率，培养更多人才。李刚副院长要求，工程公司要逐步完善培养人才的机制、充满活力的机制及高质量、高效运行的机制。最后，李刚副院长对工程公司提出了殷切的希望，并祝愿工程公司发展越来越壮大。
工程所 孙丰凯
