为更好的促进山东省环境保护科学研究院环境工程研究所的各项工作顺利开展，及时总结经验、明确目标，统一思想，工程所于2011年8月5日~2011年8月7日召开2011年度上半年工作总结会议，边兴玉院长、张德寿副院长、李刚副院长、于军副总工程师、管理部陆建接主任、办公室张音胜主任出席了会议。
会上，李刚副院长首先对开好本次总结会议做了动员讲话。要求大家一是要把本次总结作为理清思路推动任务完成的有力抓手，在总结中采取个人总结、部门总结由下而上的形式，要认真反思这半年的工作并从中找出不足和差距，从而明确下一步努力的方向。二是从工程业务发展思路方面展开大讨论，从现状出发找出问题和不足，提出针对措施和解决办法。三是把这次总结作为落实我院“十二五”发展规划，理清思路的重要契机，把打牢基础与谋求发展统一起来，把抓好当前与规划长远统一起来，把全面进步与重点突出统一起来，把探索创新与结构调整统一起来，不断把工程领域事业推向发展。要把这次总结会议作为凝聚士气再创佳绩的保障。
康兴生所长在工程所2011年度上半年工作总结中讲到：工程所在院领导正确领导和兄弟部门的大力支持以及全体同事的共同努力下，上半年各项工作稳步开展，并按照院“十二五”发展规划确定的目标已经向着多元化方向健康发展。康所长分别总结了工程所规范化的制度建设、团队精神文明建设、人才队伍建设、业务资质申办、新开拓业务领域进展、投资业务开展等方面取得的成绩；其次对工程业务产值情况进行了分析，找出不足，针对性地制定了具体的解决问题的思路，并就工程业务存在的突出问题进行深入分析，对人才建设、质量管理和机构设置、市场开拓、总承包项目管理、业务资质限制等方面进行了深入分析，提出了针对性的建议和措施。最后，对下半年的工作计划和工作重点进行了详细部署。
会上，康兴生所长还代领大家学习了张波厅长的有关“山东省的环保产业综述”和“就如何抓住和用好重要战略机遇期”等两个专题讲话的精神，进一步了解了山东环保产业前景，极大地鼓舞了大家的信心。
各研究室主任在会上汇报了本部门上半年工作总结。结合自身情况围绕工作业绩、经验教训、存在的问题及对策、业务市场前景预测及今后发展方向、下半年的工作重点等问题进行了深入的研讨。
会上，张德寿副院长讲话，他肯定了此次会议的意义和作用，他要求工程所的发展要结合我院“十二五”发展规划的既定目标，清晰定位、加强技术创新，加强规范化管理，希望大家认清形势共同努力，在工作中脚踏实地做好每一项工作，争取环境工程业务取得更大发展。
于军副总工对设计文件质量控制提出了严格要求；陆建接主任在合同管理、技术文件管理方面提出了具体要求；在资质的申请、现有资质的升级方面要求相关专业配套专业人员要加强学习，提高水平。
边兴玉院长做总结讲话。边院长肯定了工程所近年来在人才队伍建设、业务领域开拓、规范化制度建设、业务产值效益、和谐环境建设等方面取得的优异成绩，工程所已成为院工程业务发展的支柱。边院长指出，工程业务对实现全院的目标起着至关重要的作用。目前面临很好的历史机遇和巨大的环保市场，我们已经具备了良好的基础，希望大家利用好我院的平台，对未来的发展充满信心。边院长认为这次会议开的非常好，希望大家会后多思考，进一步做好工程业务发展规划。
本次年中总结会议圆满结束。会上大家准备充分，围绕我院总体发展目标，从自身现状出发，认真总结成绩，查找问题和不足，为工程所的发展积极献言献策，在受到激励的同时，坚定了信心，鼓舞了斗志，会议取得了可喜的效果。
环境工程研究所 李敏
