省环科院有限公司咨询中心召开12月例会
发布日期：2018-12-19 访问数：10439次 来源：
2018年12月5日，省环科院有限公司咨询中心（以下简称：中心）在国防宾馆办公区5楼会议室召开12月例会，出席人员有：院公司副总经理孙洪涛、中心总经理秦霄鹏、副总经理王菁、郝春红、张鹏及职能支撑部门负责人、各业务所负责人。
会议听取了各部门工作情况汇报：职能支撑部门汇报近期管理情况，业务部门汇报近期经营情况，并对项目具体问题进行汇总和分析。
会议肯定了各部门成立后取得的进展：各部门自九月份成立以来，以饱满的热情投入到工作中，综合办公室、业管部相应制定了后勤及业务管理办法；总工办审查各类技术文件，陪同业务所参与项目评审会，并组织召开热电类技术讨论会；技术部按照《环境影响评价技术导则大气环境》（HJ2.2-2018）编制了大气环境影响预测专题，并按照新导则判定评价等级；各业务所集中精力搞好本行业，承接了烟台港原油管道复线工程和新建龙口输油站工程、阳煤平原化工有限公司产业升级搬迁改造、山东东明石化集团有限公司化工重点监控点规划等重大项目，同时以环境影响评价为基础开拓新市场，排污许可所积极开展潍坊市2017年度排污许可证年度执行报告技术审核工作；环境规划所承接《德州市大气污染综合解决方案研究》课题，并编制完成《德州市一行一策报告（钢铁行业）》；社会服务所在原有环评业务的基础参与编制《排污许可证申请与核发技术规范 环境治理业》；综合咨询所目前正在开展邹平县固体废物大排查工作，并承接山东省第二次全国污染源普查项目。中心签订合同总额及进款额呈逐月上升，稳步增长态势。会议提出作为整体，必须高度加强团队协作意识，积极协调内部合作，增强责任感，对于遗留项目要逐个分析，针对项目存在问题通过总工办及中心整体技术力量，共同商讨解决。
会议分析了各业务所目前面临的困难与不足：原环评所遗留项目较多，部分老项目存在上位规划不符、涉及生态红线等硬伤，部分产能过剩等问题。在一定程度上影响到新承揽项目；近期正值咨询中心及院公司相关部门整合期，新制定的政策、规定性文件较多，且近期国家层面新出台的导则、标准等文件也较多，因此，在学习新文件方面需投入较多精力，方能保证技术文件的质量。针对上述问题，会中做了讨论并提出相应解决措施。
会议强调各业务所要在维持现有环评市场的基础上，进一步扩大综合咨询市场，积极开展排污许可、环保管家、源解析、“三线一单”等业务，同时要高度加强团队协作意识，开展团队协作模式，加强所内人员交流配合，加强人才队伍建设与人才培训，不断进行技术创新，依靠技术竞争、人才竞争、服务竞争取得竞争优势，保持高质高效发展，增强综合实力与整体竞争力。
12月例会,也是中心成立后第一次召开，无疑为下一阶段的工作确定了工作目标,明确了工作任务和发展方向,通过此次例会，各所及时梳理并解决现有问题及困难，为接下来得工作开展奠定了良好的基础。
咨询中心 庄云冰
